

要通过GMP认证审核,企业需从文件管理、生产现场、人员培训、质量控制等多方面做好充分准备,以下是具体技巧:
1.文件和记录管理:
完整性:确保所有生产和质量相关的文件和记录完整、准确,包括质量手册、标准操作程序(SOP)、批生产记录、检验记录等。
合规性:文件内容需符合现行GMP法规要求,并与企业的实际操作一致。
版本控制:确保现场仅使用新批准版本的文件,旧版文件需存档并标注失效。
数据管理:记录的数据应准确无误,不得随意涂改;修改时需签名、注明日期及原因。
2.生产现场管理:
布局合理:生产场地和设施的布置需符合GMP要求,确保清洁、整齐、有序。
设备维护:生产设备需经过校验,并按时进行维护和保养,确保设备正常运行。
状态标识:检查所有状态标识(包括操作间、管道、设备等)是否齐全、内容完整,并在有效期内。
环境控制:洁净区的温湿度、压差等需控制在合格范围内,生产现场不得有积水。
3.人员培训:
培训记录:确保所有参与生产的员工都接受了必要的培训,并持有相应的资格证明。
指定回答人员:各部门车间应指定有能力、自信、可靠、有知识的人员负责回答问题,以防在审核过程中出现问题。
4.物料管理:
帐卡物相符:确保物料(含化验室菌种、车间物料)帐、卡、物相符,并有清晰的标签和记录。
储存条件:原材料和辅料需按照规定条件储存,防止污染和交叉污染。
5.质量控制:
检验方法:检验方法需为药典或验证过的标准方法,确保检验结果的准确性。
仪器校准:检查仪器使用前后的校准记录及状态标识,确保仪器设备正常运行。

6.沟通与配合:
提前准备:在GMP检查人员到来之前,所有相关人员必须提前集中并就位。
指定陪同人员:由公司指定人员负责会议安排和迎接检查员,并保持陪同人员少。
及时反馈:GMP认证检查期间,各部门负责人需将检查内容、置疑问题及发现的问题于当天下班前汇总到质量部。
7.回答问题技巧:
问啥答啥:回答检查员问题时,直接回答,不展开不演绎,不解释过多,不临时发挥。
坦诚承认:如果不知道答案,坦诚承认,并提出让更了解的人回答。
避免矛盾:确保回答内容一致,避免出现相互矛盾的回答。
8.现场演示准备:
操作熟练:确保操作人员能够熟练演示生产操作,并能清晰说明操作步骤和注意事项。
防止失误:避免操作人员在演示过程中出现失误或操作不当的情况。
9.偏差和变更管理:
记录完整:所有偏差和变更需记录在案,并评估其对质量的影响。
CAPA措施:针对偏差和变更,需制定并实施纠正和预防措施(CAPA)。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 百货客户验厂,Watsons验厂咨询,Sainsbury's验厂咨询,EICC认证咨询,百安居验厂 Homebase验厂咨询 反恐验厂 EICC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | 一般经营项目是:企业管理咨询服务;企业管理服务;企业管理战略策划;能源管理服务;食品加工技术咨询;通用仪器仪表销售。,许可经营项目是: | ||
| 公司简介 | 凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ECOVADIS、ISO9001、ISO14000、ISO45001、ISO22000/HACCP、ISO13485、BSCI、SMETA、SA8000、GRS、RCS、GOTS、OCS、RWS、RDS、欧麻认证、GMI、FSC/PEFC、GMPC/ISO22716、CG ... | ||









